紹興到廈門物流公司深度解析什么是供應(yīng)鏈管理

紹興到廈門物流公司，紹興到廈門貨運(yùn)公司推薦：深度解析什么是供應(yīng)鏈管理 紹興到廈門物流公司一、供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。供應(yīng)鏈管理包括了對(duì)涉及采購、外包、轉(zhuǎn)化等過程的全部計(jì)劃和管理活動(dòng)和全部物流管理活動(dòng)。更重要的是，它也包括了與渠道伙伴之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，涉及供應(yīng)商、中間商、第三方服務(wù)供應(yīng)商和客戶。從本質(zhì)來說，供應(yīng)鏈管理是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的供給和需求管理的集成。 從供應(yīng)鏈管理的概念邊界和關(guān)系分析，美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間主要功能和基本商業(yè)過程、將其轉(zhuǎn)化成為有機(jī)的、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了上述過程中的所有物流活動(dòng)，也包括了生產(chǎn)運(yùn)作，它驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營銷、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、和信息技術(shù)等過程和活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。 二、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn) 供應(yīng)鏈管理是迄今為止企業(yè)物流發(fā)展的最高級(jí)形式。雖然供應(yīng)鏈管理非常復(fù)雜，而且動(dòng)態(tài)多變，但眾多企業(yè)已經(jīng)在供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)并取得了顯著的成效。供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)是深入供應(yīng)鏈的各個(gè)增值環(huán)節(jié)，將顧客所需的正確產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間，按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)-即“6R”，并使總成本最小。 供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念，它的先進(jìn)性體現(xiàn)在是以顧客和最終消費(fèi)者為經(jīng)營導(dǎo)向的，以滿足顧客和消費(fèi)者的最終期望。 供應(yīng)鏈管理還有以下幾種特點(diǎn): 1、供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理 傳統(tǒng)的管理模式往往以企業(yè)的職能部門為基礎(chǔ)，但由于各企業(yè)之間及企業(yè)內(nèi)部職能部門之間的性質(zhì)、目標(biāo)不同，造成相互的矛盾和利息沖突，各企業(yè)之間及企業(yè)內(nèi)部職能部門之間無法完全發(fā)揮其職能效率，因而很難實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)化?！?2、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷商、銷售商、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)有機(jī)整體?！?　 3、供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是采用集成的思想和方法。它是一種從供應(yīng)商開始，經(jīng)由制造商、零售商、直到最終客戶的全要素、全過程的集成化管理模式，是一種新的管理策略。 4、供應(yīng)鏈管理提出了全新的庫存觀念 傳統(tǒng)的庫存思想認(rèn)為，庫存是維系生產(chǎn)與銷售的必要措施，是一種必要的成本。 5、供應(yīng)鏈管理以最終客戶為中心，這也是供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營導(dǎo)向 無論構(gòu)成供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)的企業(yè)數(shù)量的多少，也無論供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的類型、層次有多少，供應(yīng)鏈的形成都是以客戶和最終消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向的。 三、供應(yīng)鏈管理的核心思想 供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)，是把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以最快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。 1、以顧客為中心 2、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 3、相互協(xié)作的雙贏理念 4、優(yōu)化信息流程 四、供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容可以歸納為以下三個(gè)方面: 1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 2、集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與重組 3、供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè) -紹興物流公司- 紹興到廈門物流公司讓您開心一克：媽媽我怎么來的？ [冷笑話] 　　爸媽很愛演，一次和媽媽撒嬌：我：媽媽我怎么來的？我媽：下載的。我：……?我爸：我上傳的我上傳的！我：……