蕭山新街鎮(zhèn)到錦州的貨運(yùn)部

蕭山新街鎮(zhèn)到錦州的貨運(yùn)部貨運(yùn)公司直達(dá)軒一物流是經(jīng)市交通運(yùn)輸管理局審批的特許經(jīng)營公路的公司貨運(yùn)公司,公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，時(shí)刻履行自己的承諾，并以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的服務(wù)使公司迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可。這也就是為什么目前大多數(shù)國家的郵政專營范圍都設(shè)有重量和資費(fèi)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的原因 長途搬家，個(gè)人搬家，貨運(yùn)包裝、倉儲(chǔ)運(yùn)輸配送，包裝等。誠心為本,信益第一,珍惜所托,無至服務(wù),共謀發(fā)展. 誠信經(jīng)營物流,從蕭山新街鎮(zhèn)到錦州的貨運(yùn)部設(shè)計(jì)師的芳華~

他把沉靜60年的品牌做大做強(qiáng)！

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寶武之聲 | 中國寶武這項(xiàng)賽事戰(zhàn)火點(diǎn)燃，有才你就來！

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“

他是一名鐵漢子

為了開拓市場(chǎng)

他敢闖敢干

超額完成工作目標(biāo)

他就是武鋼物流公司的翁旭

”

 

 

翁旭，男，38歲，中共黨員，武鋼物流公司拖車部總經(jīng)理。

 

創(chuàng)業(yè)者的榮譽(yù)

 

? 2018年，武鋼集團(tuán)有限公司第一屆“金牛獎(jiǎng)”

? 2017年，武鋼物流公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

 

 

創(chuàng)業(yè)者的故事

 

 

 

 

他外拓市場(chǎng)敢闖敢干

 

 

俗話說，“敢闖敢干天地寬”。這句話用在翁旭身上特別恰當(dāng)。寶武集團(tuán)營銷體制改革后，拖車部面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，他積極適應(yīng)這種要求和變化，在鞏固現(xiàn)有存量市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，聚焦向外，不斷地拓展、延伸成品材外發(fā)業(yè)務(wù)。

 

在具體工作中，他帶領(lǐng)著經(jīng)營團(tuán)隊(duì)從改善客戶關(guān)系做起，積極進(jìn)行客戶走訪，主動(dòng)上門征求客戶意見、建議，加強(qiáng)與客戶溝通交流，深入了解客戶訴求，提出針對(duì)性解決方法，進(jìn)一步滿足客戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量。

 

為客戶推行“個(gè)性化”貼身服務(wù)，從計(jì)劃源頭上協(xié)調(diào)好貨源，并做好組織優(yōu)化，打好貨源基礎(chǔ)，確保每月占比不下調(diào)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貨源增量。同時(shí)，在客戶管理方面，推行“一對(duì)一”服務(wù)，滿足客戶精準(zhǔn)需求，進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，市場(chǎng)份額占比由45%提升至52%。

 

同時(shí)，在拖車部推行全員營銷，不斷創(chuàng)新工作思路，修訂完善了《拖車部營銷管理辦法》，激勵(lì)全體職工主動(dòng)開拓外部市場(chǎng)。先后拓展了承接CSP原卷、工業(yè)港返回坯、碼頭起船及周邊倉庫二三程運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，新增運(yùn)量64萬噸，增收650余萬元。

 

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他把心思都放在了工作上

 

 

“我與翁旭共事以來，他把心思都放在了工作上。拖車部作為物流公司運(yùn)輸板塊的重點(diǎn)業(yè)務(wù)單元，如何優(yōu)化生產(chǎn)組織，夯實(shí)設(shè)備管理，提升作業(yè)效率，走在物流公司改革轉(zhuǎn)型的前列，這些都是他常常琢磨的事兒！” 與他共事多年的同事這樣說道。

他不斷整合、優(yōu)化各車隊(duì)運(yùn)力資源，將原設(shè)置的兩個(gè)作業(yè)車隊(duì)按車型和業(yè)務(wù)調(diào)整為五個(gè)作業(yè)車隊(duì)，提升了各車隊(duì)綜合效率。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的協(xié)同，通過“生產(chǎn)微信群”加快物流信息的傳遞，讓各級(jí)生產(chǎn)管理人員針對(duì)庫區(qū)及接卸倉庫的生產(chǎn)實(shí)際情況，采取靈活及開拓性的生產(chǎn)組織模式，保證生產(chǎn)指令暢通。抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)輸。特別是抓好點(diǎn)后作業(yè)，通過車輛循環(huán)作業(yè)，使點(diǎn)后作業(yè)量由原來不足1000噸提升到目前的2000噸，月單車噸位從原來的7000噸提升至8000噸，效率大幅提升。

 

在設(shè)備管理方面，他堅(jiān)持“降低運(yùn)行成本，提高實(shí)物質(zhì)量”的設(shè)備管理思路，以設(shè)備管理創(chuàng)新、降本增效、科技攻關(guān)等方面為著力點(diǎn)狠抓落實(shí)，通過“上手段、強(qiáng)推行、重維護(hù)”的方式，實(shí)現(xiàn)了物資采購成本歷史性新低，且設(shè)備完好率不斷提高，為生產(chǎn)、安全提供了有力保障。

 

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他具有北方漢子的硬朗作風(fēng)

 

作為一名扎根在武漢的北方漢子來說，他一直秉持著“執(zhí)行力強(qiáng)，敢說敢干”的硬朗作風(fēng)。特別是對(duì)待安全這件頭等大事，他堅(jiān)持“安全管控全覆蓋，違章隱患零容忍”的安全管理理念，切實(shí)抓好安全管控的各項(xiàng)工作，不斷提升安全本質(zhì)化管理水平。

 

一方面，他堅(jiān)持問題導(dǎo)向，夯實(shí)日?；A(chǔ)教育，規(guī)范職工日常行為，抓好隱患整改落實(shí)，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)抓實(shí)了車輛右轉(zhuǎn)彎剎停起步和控制車速等行為，通過《武鋼交通十大禁令》的不斷宣貫，員工的良好行為習(xí)慣逐步養(yǎng)成。另一方面，利用上線巡查和GPS等手段，對(duì)重要時(shí)段、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)人員進(jìn)行全面監(jiān)控，堅(jiān)持職能人員24小時(shí)帶班巡查制度。2017年度，共開展各類安全檢查40余次，查出各類安全隱患160余項(xiàng)，并全部落實(shí)整改。

 

同時(shí)，強(qiáng)化全員安全自主管理活動(dòng)，組織全體員工開展了崗位危害辨識(shí)再查找、再描述、再辨識(shí)活動(dòng)，并結(jié)合拖車部生產(chǎn)實(shí)際，編制了《拖車部崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，規(guī)范了拖車部每個(gè)崗位的安全行為。

 

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他算好一本精細(xì)賬

 

 

“團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營離不開一本精細(xì)賬”“企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退”，這是翁旭經(jīng)常掛在嘴邊的兩句話，日常工作中他也是如此做的。

 

他嚴(yán)格內(nèi)部管控，提升精細(xì)化管控水平。經(jīng)營管理實(shí)行精細(xì)和預(yù)算管理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期組織分析，對(duì)每天收入成本嚴(yán)格管控，按月匯總，查找原因，制定措施，確保經(jīng)營受控。

 

修章建制，理清管理流程。不斷修訂調(diào)整拖車部各項(xiàng)管控制度，先后制定了《拖車部員工招錄管理辦法》，形成了《拖車部制度匯編》，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格崗位定編，嚴(yán)控人工成本。

 

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)劃停車區(qū)域，劃定了安全通道，加強(qiáng)了固廢、危廢管理，對(duì)所有配電柜進(jìn)行粉刷編號(hào)，制作枕木架，鋼材架所有枕木、鋼材全部上架，所有檢修工位制作檢修區(qū)域標(biāo)牌，一系列整改活動(dòng)使檢修現(xiàn)場(chǎng)煥然一新。

 

創(chuàng)業(yè)者印象

 

 

? 武鋼物流公司拖車部萬明：翁旭同志敢闖敢干，跟他一起工作，會(huì)感到有動(dòng)力、有干頭，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。大家都認(rèn)為，翁旭就是我們拖車部的車頭，帶領(lǐng)著我們干事創(chuàng)業(yè)，我們信任他，他是我們的好帶頭人。

 

? 武鋼物流公司拖車部胡曉豐：如果說，拖車部是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，那么，經(jīng)理翁旭就是拖車部這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上的總指揮官。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，他總是不分晝夜、全力以赴、爭(zhēng)分奪秒，充分發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”的工作精神；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，他總是沖鋒在前，穩(wěn)中求進(jìn)，這就是所謂的“獅子型”的干部把！

創(chuàng)業(yè)者說

 

 

? 物流公司正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，作為拖車部經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我要在今后的工作中繼續(xù)鼓足干勁，積極作為，拉高標(biāo)桿，努力推動(dòng)拖車部發(fā)展再上新臺(tái)階，為創(chuàng)造物流公司美好明天而貢獻(xiàn)力量。

從蕭山新街鎮(zhèn)到錦州的貨運(yùn)部某領(lǐng)導(dǎo)念毛主席語錄：“人的正確思想是從天上掉下來的！”，

翻過一頁，一愣，大聲念道：“嗎！”。（紹興到上海物流專線）